Сравнение ролей

Консультант · Advisor · Fractional

Три разные экономики ответственности. Одно слово «консалтинг» их не объединяет.

Консультант

Проект и результат в виде выводов

  • Рамка, задача, срок
  • Анализ, рекомендации, отчёт
  • Внедрение и последствия — на стороне заказчика

Advisor

Взгляд и гипотезы

  • Слепые зоны, допущения, альтернативы
  • Решение и ответственность — у собственника / CEO
  • Иначе это уже не advisor, а другая роль
Управление в части ставки

Fractional

Участие в управлении на постоянной основе

  • Регулярно в контексте компании
  • Влияние на решения и линию, не только комментарии
  • Мандат и часы оговорены; ответственность за реальный ход работ

Кратко: консультант — работа и выводы по проекту; advisor — перспектива при вашей ответственности; fractional — управленческое присутствие в оговорённой доле времени.

Опорные формулировки: part-time / fractional senior leaders — HBR (Yokoi & Bonsall, 2024); отличие fractional от консультанта по роли управления — см. обзорную статью Fractional executive (Wikipedia).

Made on
Tilda